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被误解的阿米巴 2012年06月29日

如果领导者并不真正认为“为了员工幸福”是自己的使命,阿米巴经营能否继续?

阿米巴营销系统重构 2015年11月20日

营销型的组织非常需要进行阿米巴模式的改造,从而真正实现全员参与经营、效益最大化的企?#30340;?#26631;,也能够实现满足员工物质和幸福的需求这个终极目标!

阿米巴”变形记 2014年08月27日

海尔的“自主经营体”、澳洋顺昌的?#28595;?#37096;公司制?#20445;?#37117;是“阿米巴经营”在中国的经典代表。

阿米巴真的害了企业吗? 2018年08月06日

从精益生产到匠人精神、阿米巴经营再到美国的创?#24405;?#26415;,中国企?#23548;?#19968;直在不?#31995;?#36861;赶和学习,但是为什么最后却难以真正提高?

挥洒经营管理核算的力量 2018年03月15日

挥洒经营管理核算的力量

真正优秀的企业是能够有效解决“销售额最大化与费?#31859;?#23567;化”这一看?#27900;?#30462;的管理命题的,这一艰巨而光荣的使命可以交给一套...

学习稻盛经营哲学,把事情做到极致(上) 2013年07月22日

稻盛坚持:“京瓷从创立起,一向只搞年度经营计划。三五年后的事,谁都无法正确预测。”

一线决策力:医治“大公司病” 2010年05月31日

以华为为首,一批中国领袖级企业正在发起一场管理变革,?#37038;头?#22522;层单元的活力着手,着眼于从整体上推动公司快速因应市场变化。

中国企?#23548;?#24212;该如何学习稻盛 2017年02月21日

中国企?#23548;?#24212;该如何学习稻盛

领军人物的核心特点是从自己做起,而不是先要求别人。

稻盛和夫的会计七原则 2013年03月12日

稻盛强调,如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅仅是告诉飞行?#24065;?#32463;飞了多?#19969;?#22810;久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。

经营之神为何救不了自己 2014年01月09日

按理说,经营之神们的著述和理论,首先应该在他们?#28304;?#36523;教过的部下中产生效果的,那为什?#27492;?#20204;自己的企业会变成这个样子呢?

?#20013;?#31934;?#23500;?#30340;利剑——QC小组 2013年07月08日

?#24425;?#37027;些管理?#22336;?#20294;行动迅速的企业,我们都可以发现他们在计划阶段就已经埋下祸根。

徐国君:CFO的虚与实 2013年03月20日

在徐国君看来,企业日常经营管理主要依靠运用两大基本权力,即财权和人权。

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